5 técnicas sencillas para la empresa de reclutamiento y selección

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Las referencias laborales pueden confirmar o complementar la información obtenida durante las entrevistas y las pruebas.

El reclutamiento y selección de personal es un proceso fundamental para que toda organización logre niveles óptimos de eficiencia en sus actividades diarias.

Reclutamos el talento ideal para puestos operativos, utilizando nuestra metodología propia y respaldados por la experiencia de nuestros consultores. Gracias a nuestro conocimiento en perfiles y sectores, en Randstad Operational identificamos el mejor talento para cada puesto de trabajo.

Este tipo de entrevistas ayuda a reducir sesgos y asegura que todos los candidatos sean evaluados bajo los mismos criterios.

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La experiencia no es otra cosa que haberse enfrentando durante décadas a los innumerables desafíos que presenta la captación del talento.

Con la información recopilada de la entrevista consultora de selección de personal y las evaluaciones, llega el momento en que el cliente interno decide a qué candidato o candidatos contratar. 

El 90% de nuestros candidatos se sienten satisfechos con nuestros métodos de evaluación. Potenciamos la imagen de tu empresa como empleadora Generamos engagement en los aspirantes de un proceso de selección, impactando Figuraí en el éxito de la selección. Contacta con nosotros No se nos resiste ningún perfil

El proceso de selección de personal suele dividirse en varias fases, cada una de las cuales es fundamental para avalar una selección exitosa. Las principales fases del proceso son: 

Evalúa las competencias profesionales ¿Tu empresa quiere dejar huella en los candidatos que participan en un proceso de selección?

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A esto se le suma el uso de la inteligencia fabricado (IA) por parte de los postulantes, lo que dificulta a las empresas identificar con precisión las habilidades reales de los candidatos.

El único planificador de turnos que aplica la inteligencia industrial a la dirección de capital humanos.

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